疫情期间是否不能开除员工
〖壹〗、疫情期间员工无法正常工作，工资发放标准依据《人力资源社会保障部办公厅关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》可总结为以下几种情况：新冠肺炎感染者 、疑似病人 、密切接触者 隔离治疗或医学观察期：因处在隔离治疗期或医学观察期无法正常上班的员工 ，企业应当按照正常工资标准发放工资 ，且不能辞退 。
〖贰〗、员工一般不可以仅因疫情工作环境存在风险就拒绝上班，若员工无正当理由拒绝上班 ，公司以旷工为由辞退可能合法 。具体分析如下：员工能否因疫情工作环境存在风险拒绝上班特殊时期应服从安排：新冠疫情期间 ，政府和单位若有提前复工需要，员工应积极响应。
〖叁〗 、疫情期间员工做兼职是否可以被解雇需分情况判断，若因用人单位停工停产导致员工收入锐减 ，员工临时兼职属于合理自救行为 ，用人单位不得以此为由解除劳动合同 。具体分析如下：用人单位规章制度与法定义务的双重约束多数公司规章制度明确禁止员工擅自兼职，否则可能面临解雇风险 。
〖肆〗 、法律分析：用人单位在疫情期间是不可以随意辞退员工的根据《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》 ，企业因受疫情影响导致生产经营困难的 ，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或者少裁员。
疫情之下,裁员潮来袭,阿里巴巴为何不裁员?马云早就做好准备
〖壹〗 、阿里巴巴在疫情期间不裁员 ，主要得益于马云留下的不随意大规模招人的企业文化 ，通过控制编制提升员工绩效，增强了企业应对危机的能力。具体原因如下：不随意大规模招人 ，避免裁员压力阿里巴巴在历史上经历过惨烈的裁员潮 ，2000年底科技泡沫破裂时进行了全球范围大裁员，美国办事处最惨淡时只有三人 。
疫情之下,“不欠款 、不裁员 、保春茶 ”!竹叶青的三大承诺都兑现了吗...
〖壹〗、竹叶青的三大承诺均已兑现 ，具体如下：对茶农不压价 、不欠款 正月十五 ，竹叶青公司按时来到安全村，带来口罩 、消毒水等物资，给茶农带来希望 。交通阻隔村里没外部人手就内部共享 ，收购车进不来就用小推车送到村外。安全村村民每家每天能采摘10 - 20斤单芽 ，竹叶青收购单价在100元左右，一个春茶季每家能挣8万元 。
疫情期间不允许辞退员工吗
公司受疫情影响 ，不能以“客观情况发生重大变化”为由解除劳动合同或裁员 。
公司受疫情影响缩编减员 ，不可以径行辞退员工。
疫情期间拒绝返岗的，不可以辞退 。法律依据如下： 根据《劳动合同法》第三十九条的规定 ，用人单位可以解除劳动合同的情形并不包括疫情期间拒绝返岗 。该条款详细列举了可以解除劳动合同的六种情形 ，但拒绝返岗并不在其中。
法律分析：疫情期间，用人单位不得在法定的复工期限内解除与劳动者的劳动关系 ，用人单位单方辞退属于违法解除的情形 ，劳动者可以向用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁 。
不裁员或少裁员企业能获得哪些补贴
〖壹〗、不裁员或少裁员的企业，在不同政策背景下可获得以下补贴支持：失业保险稳岗返还补贴适用条件：疫情期间参保企业 ，且未裁员或裁员率低于政策标准（通常为上年度全国城镇调查失业率控制目标） 。补贴标准：比较高返还比例：可提至上年度缴纳失业保险费的100%（部分地区可能分档 ，如大型企业50% 、中小微企业90%）。
〖贰〗 、企业不裁员或少裁员，可返还其上年度实际缴纳失业保险费的50% 。
〖叁〗、一般企业：对不裁员或少裁员的参保企业，返还其上年度实际缴纳失业保险费的50% 。困难企业：2019年内 ，对面临暂时性经营困难且恢复有望 、坚持不裁员或少裁员的企业 ，返还标准可按两种方式确定：按6个月当地月人均失业保险金和参保职工人数计算；按6个月企业及其职工应缴纳社会保险费50%的标准计算。
餐饮老板疫情期间不裁员不减薪,如何看待老板的做法?餐饮行业会回暖吗...
〖壹〗 、所以给员工们减薪是非常能理解的，但是该餐饮老板仍然选取不裁员不减薪 ，对于这些员工们来讲简直是疫情期间的一抹阳光。餐饮行业一定会回暖 ，因为人们的生活总要吃喝拉撒，但是是一个时间问题 。
〖贰〗、对员工来说 ，他是一个好老板 。也会让员工在以后更加努力的去工作 ，即便员工在今后的生活中遇到了其他的困难，可能也会想到当初的老板是如何解决公司困难的 ，他们会懂得在逆境中生长。浙江衢州周寰被称网友称为中国好老板 ，他自己成立了一家网络公司 。今年受到疫情的影响，他们公司的资金出现了短缺 。
〖叁〗、黄宗泽蚝吧因疫情停业 ，亏损超百万仍坚持不裁员减薪 ，获赞“绝世好老板 ”。疫情冲击致蚝吧停业背景：第5波新冠肺炎疫情下，香港防疫措施不断收紧，晚市禁堂食延长至4月20日 ，饮食业遭受重创 。停业情况：黄宗泽（Bosco）在尖沙咀的蚝吧餐厅因疫情宣告停业 。
〖肆〗 、束从轩：手撕联名信 ，稳定员工信心疫情期间，老乡鸡员工主动提出“不拿工资 ”并提交联名信 ，体现了员工与企业共克时艰的决心。但董事长束从轩当众手撕联名信 ，明确拒绝员工减薪提议，并幽默叮嘱员工“宅出精气神”“勤洗头” ，以轻松方式缓解员工焦虑 。
〖伍〗 、减薪可能是唯一选取 。但不同意减薪并不是说不减薪 ，而是不同意员工主动要求减薪。公司减薪应根据现金流计划决定，和员工是谁、主不主动提出无关 。正确处理减薪和裁员：如果真要减薪 ，老板要好好跟员工解释这是共度时艰 ，愿意一起战斗的留下；如果真要裁员，要好好跟员工道别 ，期待日后再见 。
